阿里巴巴戴珊:让“亩产1千美金”不再是放卫星

发布日期:2019-05-29 11:53 

  我的同事、阿里巴巴农业专家陈波,当过10余年苹果采购员。他说之前果贩们每一年的最后1站,总落脚于甘肃礼县。他们不是去买,而是去“扫”,再冒用“天水花牛”之名转手销售。

  天水与礼县比邻而居,两地一样生产花牛苹果,却曾有着天壤之别:前者是“世界3大苹果品牌”,后者则是“全国最便宜苹果”,1块钱也卖。究根结底,礼县苹果没有构成品牌。

  延续310多年的为难地步,在最近两3年间宣布终结——礼县花牛苹果1跃成为淘宝天猫平台上的“网红”爆品。这得益于阿里巴巴团体农村战略,特别是“亩产1千美金”计划。

  阿里巴巴团体董事局主席马云是这个大胆想法的提出者。他说:“袁隆平先生把亩产做到了1千斤,我们互联网技术,要争取把亩产做到1千美金。”

  实行1年来,“亩产1千美金”计划已覆盖全国25个省分559个县域近1亿人口,孵化超过2500个农业品牌。

  农业品牌的放大效应显现:新疆巴楚留香瓜身价翻了10倍,湖北秭归脐橙销量同比增长百倍,上万名消费者愿意为了1罐4川平武蜂蜜等上1年……

  把曾烂在地里的甜瓜,变成身价翻10倍的“巴楚留香瓜”,这是品牌的气力。

  农业农村部信息中心、中国国际电子商务中心研究院最新发布的《2019全国县域数字农业农村电子商务发展报告》显示,2018年,天猫、淘宝的农产品网络零售额占全国约75%的市场份额,到达1611.72亿元,成为县域农产品上行的主要渠道。

  上述数据和案例,足以支持起这样的判断:借助互联网的气力,1个个农业品牌得以建立,在有限土地上创造出最大价值,终究让农民真正受益。

  简而言之,互联网+品牌=品牌农业。

  如果你问我,打造农业品牌,最难的是甚么?我想告知你,不是技术,不是服务,也不是人们常说的供应链,而是要探索1条符合产业模式、市场经济规律及国情大势的全新道路。

  我国已提出了2020年要消灭贫困的目标,这是中国几千年历史历来没有到达过,很多人想都没有想到的目标。

  几千万人脱贫必须要超凡规地思考,脱贫必须走不同之路,脱贫也有不同之路可走。

  在小农经济模式下,农民看得清土地,却看不到市场,饱受谷贱伤农魔咒困扰。互联网电商买通从生产到销售的全链条、建立农业品牌的进程,实际上是对中国传统农业的改造。

  阿里巴巴“亩产1千美金”计划的核心,是要完全下沉到农村,从产业、货品、营销、科技、人材、全球化等6个维度,对农业进行全面升级。

  你粗放种植,我就为你改进品种、设立种植标准,它决定着农产品的基因;你施药除草效能低本钱高,我就引进无人机、水肥1体化;你大小好坏1箩筐,我就帮你分级;你看不到市场,我用大数据告知你,哪里最需要,农副市场、超市、精品店分别需要甚么,消费者最喜欢甚么,怎样配送最快又最鲜。

  以礼县苹果为例,阿里巴巴的农业专家们为其设计了1套涵盖近期、中期、远期的3个目标的完全方案,“短时间做品牌,中期做标准,长时间做品种改革”。

  互联网的创新基因,激起了品牌农业的无穷可能性。

  2018年世界杯期间,我们把10万只“淘乡甜”小龙虾送进了俄罗斯决赛场,让具有鲜明中国品牌烙印的特点农产品,走出国门“圈粉”全球市场。通过阿里巴巴跨境电商,山东圆葱开启了“流浪地球”之旅,刚果金的小哥乃至打起了独家销售权的主张。

  2019年,我们启动了“村播”计划,开辟了淘宝吃货频道。目前,“村播”计划已覆盖全国27个省分,出现出10万多名“农民主播”。过去1年,阿里巴巴累计举行超过15万场农产品直播,超过4亿人次在线收看,多场直播实现销售超千万元。

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